5月17日下午，泰州大桥公司邀请多家兄弟单位共同参加QC小组优秀成果经验分享会。分享会旨在进一步推动公司质量管理工作的深入开展，以更加科学的方式组织并开展好公司QC小组活动，夯实业务管理基础，引导员工深耕岗位，不断提升综合素质。公司经营层有关领导、相关职能部门负责人、各基层单位负责人等60余人参加了此次分享会。

会上，京沪公司宝应收费站“匠心”QC小组、养护公司京沪养护处江都养护中心“立马”QC小组、宁沪公司丹阳收费站QC小组、泰州大桥公司“泰维”QC小组分别就“手推式融雪剂电动撒布装置”、“高速公路桥梁中央护轮带积雪清扫装置”、“收费道口油污工具”和“跨江大桥塔门门锁集控装置”等项目做了精彩的现场发布分享。随后，各QC小组负责人结合多年实践经验，将本单位从QC课题提出、开发到解决总结出的宝贵经验做了充分的交流，并对坚持问题导向、加强管理引领、完善奖惩机制、从单一创新型向综合开发等方面存在的不足提出了积极中肯的建议。

受邀专家省交通企业运输协会企管部吴美蓉同志充分肯定了泰州大桥公司QC小组活动取得的成效，她结合自身丰富的QC评审经验，分享了近几年省内QC小组优秀成果案例，深入浅出地讲解和指导了QC小组活动的开展及申报工作程序、方法和工具等，并就进一步推动QC工作持续有效的开展，激发员工参与积极性，提出了指导性建议：领导重视和支持是关键，要建立健全管理办法和奖励机制，要加强QC小组活动的群众基础，要加强QC小组理论知识的内外部培训学习和骨干的培养，提高QC小组活动成员的综合素质，不断提升QC小组活动的质量。

此次分享会的开展，不仅强化了与会人员的理论知识水平，更进一步开拓了思维渠道，使大家对QC小组活动有了更深的理解和认识，为公司深入推进QC活动的开展奠定了良好的基础。